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河北国控强化“三个突出”提升经济运行质量

发布时间:2021-08-11 14:38   浏览数:

河北国控按照投资、经营“双五转”思路,把经济效益和投资回报作为发展根本,突出抓好运营管理、试点改革和专项行动,大力提升经济运行质量。

突出抓运营管理紧盯年度任务指标不放松,加强经济运行分析调度,全力补短板、强弱项、挖潜力,以强有力举措推动各项工作落地落实。一是强化研判分析,定期召开调度推进和专项研讨会加强对项目业务关键变量资金占用及使用规划、行业市场规律的统筹研究,一个问题一项解决措施,做到发展资源精准投放、经营策略精准实施、运营风险精准防控二是强化过程辅助,建立总部职能部室、二级平台公司、企业(事业部)三级联动工作机制,形成市场开拓模式优化创新发展的攻坚合力,全力推进经营工作提质提速增效强化精细管理出台降本增效“18条”,综合运用招标采购、修旧利废、财务降本等手段,降低运行成本,1-6月累计降本650.54万元。

突出抓试点改革。因企因业制宜,以改革尖兵闯出改革新路,以改革成效带动经营效益增长。在“双百行动”企业国控资本开展授权管理体制、经理层成员任期制和契约化管理、外部董事占多数等综合改革,进一步激发了企业内生动力,2021年上半年收入、利润分别同比增长12.1%、219%。在三级企业金元公司实施管理体制、用人机制等改革,不仅变“水患”为“水利”,变劣势为优势,还积累了可复制、可推广的经验模式,为矿山等资产的盘活蹚出了一条新路子。同时,选取试点企业分别实施薪酬和用工、混改等“十大试点”改革,最大限度激发企业经营活力动力。

突出抓专项行动。通过实施多个专项行动,打通制约企业发展的难点、痛点、堵点,助力企业改善经营管理,提高运行质量。强化控亏减亏,通过激发动力、内部重组、实施混改、破产清算等手段,全力提升企业盈利能力,减少亏损源,亏损企业上半年同比减亏2642万元。开展“小散弱”企业专项治理,按照宜扶则扶、宜混则混、宜合则合、宜退则退原则,开展清理整顿,倒逼企业转型升级、提质增效。聚焦“专特精新”企业培育,将资源向创新能力强、成长性能好、科技含量高的小微企业倾斜,5家企业被评为国家级和省级“高新技术企业”,累计获得专利权52项、软件著作权14项,1项技术填补了省内空白。

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